Simplifiez la gestion de vos projets !
Une bonne gestion des tâches permet d'optimiser les performances de votre entreprise. Avec un logiciel comme KPulse vos équipes peuvent suivre leurs tâches, définir des échéances, établir un planning et gagner en productivité.
Définissez des tâches et retrouvez celles qui vous sont affectées
Lorsque les équipes grandissent et que la charge de travail augmente, il devient difficile de savoir quelles sont les responsabilités de chacun et qui travaille sur quoi.
Gagnez du temps en utilisant un outil de gestion de tâches. Retrouvez en un clin d'œil les tâches qui vous sont affectées ainsi que toutes les informations dont vous avez besoin. Grâce aux priorités vous savez quelle tâche doit être réalisée en premier.
Votre manière de travailler
Dans KPulse les étapes de la réalisation d'une tâche sont personnalisables. Si notre workflow ne vous satisfait pas, créez autant de statuts que vous le souhaitez pour trouver le flux de tâche qui vous convient.
Établissez des procédures pour fluidifier votre gestion de projet
Certaines suites de tâches reviennent régulièrement dans la vie de votre entreprise ? À force de faire régulièrement les mêmes choses, il nous arrive d'oublier des étapes.
Pas de panique ! KPulse vous permet de définir des procédures regroupant un ensemble de tâches à effectuer. Il vous sera ensuite possible d'inclure automatiquement une ou plusieurs procédures dans le déroulement d'un projet. De cette manière, aucune étape ne sera oubliée lors de la réalisation du projet !
Planifiez le travail
Le planning des projets vous permet d'affecter du temps à vos collaborateurs sur les différents projets de votre entreprise. Grâce à cet outil, anticipez la charge de travail et ne vous faites pas déborder.
Suivez vos tâches dans un tableau agile Kanban
Créez votre propre tableau de bord agile Kanban grâce aux statuts personnalisés. Ce tableau vous permet en un clin d'oeil de visualiser l'avancement de votre travail. Vous n'avez qu'à glisser une tâche d'une colonne à l'autre pour changer son statut!
Traquez le temps passé sur vos tâches et projets
Pour chacune de vos tâches, rentrez des activités en précisant le temps que vous y avez passé. Ainsi vous pourrez suivre le temps passé sur chaque tâche, et sur chaque projet. C'est un outil particulièrement utile pour mesurer la rentabilité des projets, facturer le temps passé pour un client et améliorer ses estimations.
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